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锁屏即收：TP钱包收款体验的工程化手册
序言：将收款流程从桌面搬到锁屏，需要兼顾安全、便捷与行业合规。本手册以工程视角，分模块给出实现路径与审计要点。
一、联系人管理
1) 身份模型：支持别名、去中心化标识(DID)、公钥指纹与可选KYC链下绑定；2) 白名单与分级权限：设定收款阈值、自动接收白名单联系人；3) 版本化目录：每次修改生成可溯源的变更日志，便于审计与回滚。
二、行业分析与规范
评估市场：锁屏交互提升转化但增加误操作风险。遵循合规：交易可追溯、反洗钱预警、隐私最小化原则。建议采用可审计的日志与可选链下合规模块。
三、高效资产管理
实施多资产视图、批量结算、气费优化器与代付策略。引入UTXO/余额映射缓存、nonce并发控制、失败回退机制，降低链上重试成本。
四、跨链与新兴支付方案
方案：轻质跨链桥、原子互换(HTLC)、中继者+证明（乐观/零知识），结合代币包装与跨链通道。对高频小额支付推荐状态通道或Rollup内结算。
五、创新科技前景
落地MPC签名、安全执行环境(TEE)、账户抽象与zk证明可在锁屏场景实现更低摩擦的授权和隐私披露。
六、详细流程（锁屏收款示例）
步骤：1. 收款方发起签名的收款请求并上链/中继；2. 钱包收到推送，基于联系人白名单与风险评分生成摘要在锁屏展示（金额、币种、发起者信誉）；3. 用户通过生物认证或简易滑动授权；4. 本地验证链上状态、余额与手续费估算；5. 提交或委托中继器链上执行；6. 记录交易、更新联系人账本并推送回执与对账文件。
结语：锁屏收款不是捷径，而是系统工程。把细节模块化、可审计并与行业规范对齐，才能在便捷与安全之间找到平衡，推动支付体验进入下一阶段。
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